Control Estadístico de Procesos, Verificación Continua y Revisión Anual de Products
14h/ 8:00 – 16:00
Por Programar
objetivos
- Aumentará su conocimiento y potenciará sus habilidades sobre el control estadístico para su implementación y mejora de sus procesos.
- Aplicará mediante capacitación práctica y ejercicios los conocimientos teóricos del control estadístico de procesos.
- Tomará mejores decisiones a través de la información del control estadístico del proceso aumentando la productividad del proceso, ahorrando tiempo y dinero a la empresa.
Temario
Introducción al CEP
- Origen del CEP (por qué y para qué).
- Objetivo e importancia de la determinación de límites de control estadístico.
- Impacto del control de procesos en el paciente y en el negocio.
- Variación (concepto, causas asignables y no asignables).
- Causas de variabilidad de un proceso.
- Control (causas potenciales, mejora continua).
- Proceso (definición, análisis, control y prevención).
- Determinación de las variables de control críticas de los procesos.
Manejo de datos
- Conocer elementos de entrada, el proceso y los datos de salida.
- Captura de la información.
- Plan de recolección de datos.
Estadística
- Análisis de datos (las 7 herramientas básicas de la calidad). o Diagrama de flujo
- Diagrama de causa-efecto
- Hojas de verificación
- Diagrama de Pareto
- Histograma
- Gráficos de control
- Diagrama de dispersión
- Tipos de variables.
- Exactitud y precisión.
- Medidas de tendencia central.
- Medidas de dispersión.
- Distribuciones (normal, de Poisson, binomial).
- Teorema del límite central.
Gráficas de control
- Variables.
- Atributos.
- Gráficos de control para medias y rangos
- Análisis (puntos fuera de control, patrones o tendencias, causas especiales, no aleatorios).
Determinación de un proceso bajo control
- Análisis de causa raíz (diagrama de árbol, 5 Por qué).
- Prueba de las reglas para evaluar tendencias.
- Posibles causas de los procesos fuera de tendencias
- Evaluación del estado de control.
Capacidad del proceso
- Control vs capacidad del proceso.
- Índices de capacidad (Cp, Cpk)
- Límites de control.
- Límites de alerta
- Límites de acción
- Interpretación de resultados.
Ejemplos y casos prácticos:
- Formato para gráficos de control
- Ejercicios para la elaboración de gráficos de control para diferentes procesos
- Ejercicios para el cálculo de Cp y Cpk
Nota:
- Se recomienda tener disponible LapTop con MS Excel.
¿Qué incluye?
Recepción de dudas por parte de los asistentes previo al inicio del curso.
Material y ejercicios impreso o digital (Cursos virtual)
Diploma de participación
Examen a solicitud del participante
Servicio Posventa: Resolución de dudas
Precio a empresas:
(Por participante)
Pago personal: Pregunta por nuestro precio especial y opción a 3 meses sin interéses
Con tu inscripción estamos más cerca de tener el mínimo de participantes para aperturar el curso, te estaremos avisando si el curso se abre en la fecha programada o se reprograma para que puedas realizar tu compra.
QFI. Juan Carlos Moreno Castillo
Más de 25 años de experiencia acumulada en la industria farmacéutica nacional y multinacional ocupando posiciones gerenciales en las áreas de validación, investigación y desarrollo, transferencia de tecnología, asistencia técnica, lean six sigma, desarrollo y validación de métodos analíticos, estudios de estabilidad, ingeniería de empaque, entre otras. En los últimos años ha colaborado como capacitador en diversos eventos abiertos y cerrados.
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